亿欧3月30日现场消息，优汽在北京举办了以“小闭环，大生态”为主题的新闻发布会，亿欧受邀参加。发布会上，优汽CEO张科正式向全行业发布“敏捷供应链诊断体系”，立志为汽修汽配企业把脉，提高供应链管理水平，增加收入、降低成本、提高效率。
另外，张科发表了以“深挖汽配供应链-优汽敏捷供应链小闭环助力构建新汽后格局”的主题演讲，他表示，汽车后市场发生了很大变化，众多互联网品牌涌现。后市场与车主服务相关，要将信息技术、服务相结合。他还援引美国汽车后市场的发展轨迹指出，行业的变革和升级并非传统行业来推动。
他还指出近两年行业内逐渐自发形成了诸多汽修、汽配联盟，但是，这些联盟往往最终只是徒有其型，联而不盟。一方面，传统联盟缺乏统一的管理系统，造成各个企业间信息不流畅；第二，联盟内企业普遍缺乏契约精神，没有统一的指导思想；第三，管理流程落后，管理缺乏人才。所以，优汽引入美国敏捷供应链ASC模型概念，打造出优汽小闭环，为汽配商提供供应链服务。
据亿欧了解，小闭环就是以核心企业为中心，实现信息流、物流、资金流一体化的供应链闭环体系指以核心企业为中心,通过对资金流、物流、信息流的控制,将企业上下游整合到一个无缝功能网络链条，以形成闭环生态和战略联盟，帮助汽配商和汽修连锁企业快速建立供应链体系。
在优汽今天发布的敏捷供应链ASC诊断体系中，将供应链管理量化为三大项目（Assess诊断、System系统、Complete实施）七个流程，分别是客户管理、物流管理、仓储管理、采购管理、供应商管理、客户退换货管理、供应商退换货管理，诊断体系中对流程中35项指标进行打分，从而来判断供应链不畅的症结所在。小闭环系统，通过提升采购询价效率、单据无纸化、物流状态监控、采购透明、退换货可追溯等流程优化，最终实现供应链绩效的改善，增加销量、提高效率、降成本、去库存。
其主要适配对象包括：汽配、汽修连锁混合体，连锁联盟体系，制造商品品牌渠道快建，主机厂第二品牌供应链平台，汽配城转型升级等。
其大体的体系如下图：
会议最后，优汽副总经理刘刈阐述了京东与优汽合作推出的针对汽车后市场的“上京东”项目，该项目是优汽继浙江易汽联平台后又一个小闭环落地实施案例。它是把线下汽配汽修企业的产品、服务等打包在京东上销售，用京东庞大的精准流量弥补企业线下销售的不足。能够提升企业的盈利能力，帮助传统汽配汽修企业进行转型。张科表示，该项目目前正在面向广大汽配汽修企业招商。
优汽，隶属于北京新汽联科技有限公司，成立于2015年7月，目前已经在北京、郑州、西安、上海成立了运营中心、30多个城市服务站。其从提供交易平台、仓储等落地服务为切入点，打造汽配供应链供应体系。优汽作为托盘商，主要提供运营和统筹，帮助企业解决独立做电商面临的诸多问题。
据亿欧了解，优汽小闭环仿照了美国的敏捷供应链体系，美国敏捷供应链是由美国Stanford大学提出，是指以核心企业为中心，通过对资金流、物流、信息流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商和最终消费者用户整合到、无缝化程度较高的功能网络链条，以形成一个具备竞争力的闭环生态和战略联盟。
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